Strategieworkshop: Sanierung einer Bestandsimmobilie
– ideal für Eigentümer, Architekten, Projektentwickler, Facility Manager oder ESG-Verantwortliche.
01
Zieldefinition
Die Teilnehmenden entwickeln ein gemeinsames Verständnis davon, wohin sich die Immobilie entwickeln soll. Im Mittelpunkt stehen Fragen wie: Welche Qualitäten soll das Gebäude künftig erfüllen? – energetisch, funktional, gestalterisch oder im Sinne der ESG-Kriterien.
Mögliche Ziele könnten sein: „Netto-Null bis 2030“, eine DGNB-Zertifizierung, Erhöhung der Flächeneffizienz oder Steigerung der Aufenthaltsqualität. Die Zieldefinition schafft Klarheit und dient als Leitplanke für alle weiteren Planungs- und Investitionsentscheidungen.
02
Bestandsaufnahme & Ausgangslage
Zum Start des Workshops wird die aktuelle Situation der Immobilie analysiert. Im Fokus stehen der bauliche Zustand, Energieverbräuche, die vorhandene Technik sowie Nutzeranforderungen. Ergänzend werden rechtliche Rahmenbedingungen (z. B. GEG, ESG-Vorgaben) und mögliche Förderungen betrachtet. Ziel ist ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage – als Basis für fundierte Sanierungsentscheidungen.
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Welche Qualitäten soll das Gebäude künftig aufweisen – energetisch, funktional, architektonisch oder im Sinne von ESG-Kriterien.
Bewertung der Sanierungsszenarien: von reinen Instandhaltungsmaßnahmen (Minimalmaßnahmen), über eine energetische Sanierung (z. B. Fassade, Anlagentechnik) bis hin zur umfassenden Repositionierung – etwa durch eine Nachverdichtung, Umnutzung oder gestalterische Aufwertung. So entsteht eine strategische Entscheidungsgrundlage für die weiteren Planungsschritte.
Zielbild & Sanierungsziele entwickeln
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Maßnahmen nach Dringlichkeit, Wirkung und Umsetzbarkeit priorisiert.
Was ist zeitkritisch, was ist „low-hanging fruit“?
Daraus entsteht ein erster Sanierungsfahrplan mit kurz-, mittel- und langfristigen Schritten. Verantwortlichkeiten und nächste Meilensteine werden festgelegt – als Grundlage für die weitere Projektplanung.
Priorisierung & Fahrplan
04
In diesem Teil des Workshops werden die Chancen und Herausforderungen der Immobilie systematisch herausgearbeitet. Gemeinsam identifizieren die Teilnehmenden Potenziale, etwa in Bezug auf energetische Einsparung, Nachverdichtung, Umnutzung oder architektonische Aufwertung. Gleichzeitig werden Restriktionen wie bauliche Grenzen, rechtliche Vorgaben, wirtschaftliche Machbarkeit oder technische Abhängigkeiten benannt. Die Gegenüberstellung dieser Aspekte schafft eine realistische Grundlage für die Bewertung möglicher Sanierungsstrategien.
Potenziale & Restriktionen
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Basierend auf der Zielsetzung werden zentrale Themenbereiche wie Hülle, Technik, Energie und Nutzung identifiziert. Für jedes Feld werden konkrete Maßnahmen gesammelt und hinsichtlich Klimawirkung, Machbarkeit und Kosten bewertet. So entsteht ein erster Überblick über mögliche Sanierungsansätze und Prioritäten.
Handlungsfelder & Maßnahmen
04
In diesem Teil des Workshops werden die Chancen und Herausforderungen der Immobilie systematisch herausgearbeitet. Gemeinsam identifizieren die Teilnehmenden Potenziale, etwa in Bezug auf energetische Einsparung, Nachverdichtung, Umnutzung oder architektonische Aufwertung. Gleichzeitig werden Restriktionen wie bauliche Grenzen, rechtliche Vorgaben, wirtschaftliche Machbarkeit oder technische Abhängigkeiten benannt. Die Gegenüberstellung dieser Aspekte schafft eine realistische Grundlage für die Bewertung möglicher Sanierungsstrategien.
Potenziale & Restriktionen
04
In diesem Teil des Workshops werden die Chancen und Herausforderungen der Immobilie systematisch herausgearbeitet. Gemeinsam identifizieren die Teilnehmenden Potenziale, etwa in Bezug auf energetische Einsparung, Nachverdichtung, Umnutzung oder architektonische Aufwertung. Gleichzeitig werden Restriktionen wie bauliche Grenzen, rechtliche Vorgaben, wirtschaftliche Machbarkeit oder technische Abhängigkeiten benannt. Die Gegenüberstellung dieser Aspekte schafft eine realistische Grundlage für die Bewertung möglicher Sanierungsstrategien.
Potenziale & Restriktionen
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Zum Abschluss werden die wichtigsten Ergebnisse zusammengefasst und die nächsten Schritte abgestimmt. Es wird festgelegt, wer welche Inhalte für das Sanierungskonzept oder eine Machbarkeitsstudie erarbeitet.
Der Übergang von der Strategiephase in die konkrete Planung wird gesichert.
Abschluss & To-dos
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